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创业选项目底层运营——驾驭人和驾驭产品思维

老于站长给大家分享了很多的文章,文章中包含了很多的项目,其实它有两个非常底层的运营执行逻辑,就是驾驭人和驾驭产品。

创业选项目底层运营——驾驭人和驾驭产品思维

什么是驾驭人?

就好比文章菜鸟驿站和社区团购,以菜鸟驿站当仵作依托,掌握这个社区里面的人的信息和联系方式和微信,然后去做团购来产生大的利润,赚大钱的可能性。这就是驾驭这个社区的人。

什么是驾驭产品?

创业选项目底层运营——驾驭人和驾驭产品思维

驾驭产品,就好比说之前写的文章,我们不管在抖音上面拍十个段子,一百个段子一千个段子,我要么就卖一种思维服务一种思维,别人买我的思维。要么就是买我的产品,我不管说是分享多少个视频,我的主角儿就是这个产品。好比我是开食堂的,我总是拍我食堂里面这个场景,我的食堂就是产品,有人想来我这学我的技术。我是卖化妆品的,我不管拍多少个视频,我就说我的化妆品好,能解决各种人的问题,这就是围绕的产品,我是卖羊肉的,那现在这两天又非常火的内蒙古的土包肉。不管拍多少个视频,最终都出现了肚包肉,他都是在驾驭产品。

现今的互联网的发展来说,在这两个底层逻辑的简单明了的意思就是驾驭人,就是有人愿意跟你干,能在你身上得到好处,你能够赚到钱。

驾驭产品,就是你的产品足够好,也能让使用者在你身上转到钱或者省到钱,这就是驾驭人,驾驭产品。

有一句话,说你愿意一百个人养你,还是你愿意养一百个人?那绝大多数都会说,我当然希望一百个人养我。其实这个底层逻辑就是你愿意当老板还是愿意当乞丐,一百个人每人给你一百块钱,那你就是赚一万块钱,如果说你给每个人一百块钱,那他能帮你赚一千块钱,那你就能赚十万的可能性。

创业选项目底层运营——驾驭人和驾驭产品思维

做生意便是如此,养的人越多,其实我们赚的钱也就越多。一个模式被验证可行,我们就要去在这个模式里面去养更多的人,因为他给你分散精力,让你更加批量化的去操作。同时商业模式的固定,你就可以复制。

所以说一个人他就是一个项目,好比我们上篇文章说的菜鸟驿站,你刚开始做的时候,可能用了三个月才把社区的人群掌握了,以及这个模式才行得通,做的顺畅了,用了三个月之后,这个社区的人是固定的,掌握完之后你就不需要了,你就需要什么?雇一个人放到你的这个驿站里面来接收快递,然后发快递,联系快递,这个菜鸟驿站还不能没有,你雇一个人,傻瓜心思那叮的就可以了,你掌握了社区的人,他都是线上微信群交流,那么这时候你就可以走啦。

接着我到了第二个社区,可能由于上一个项目我有了经验,第二个社区我把这个社区的人全部掌握,可能我花了两个月的时间就掌握了。那我再雇一个人放在这个驿站里面,那么第三个社区,我可能就花了一个月的时间就把这个人掌握了。随着你时间的操作越来越熟悉,流程化越来越规范,其实你的速度就会越快,复制起来就会越来越快,你试想一下,你掌握了十个社区会是什么样的一个概念,要会用人,同时要会驾驭人和驾驭产品,我们很多时候都是上班的,做兼职的时间肯定是不够用。恰恰相反,我们的经验都是需要拿时间来积累的,以及我们的财富也更是需要拿时间来积累的。想要赚钱,你要么会花钱,要么会花时间。这个道理也非常的简单。

之前给大家写过一篇文章,拿出两万块钱,你去买一个项目,买完项目之后然后把它包装出来,从网上买流量,直接解决流量的问题,不就拿钱买吗,那你能缩短时间,你会花这个钱,能缩短时间你才能赚钱,那你不想去花钱的,当然我就得凭苦力,我得凭时间、凭精力去熬,是不是你任何的一个项目,任何的产品都需要领流?

创业选项目底层运营——驾驭人和驾驭产品思维

那你加群,你不加你不会加,你不想拿这个时间去加,你发抖音,读音频,你发知乎帖子,你不想发,为什么?因为每一个东西都要花时间一点点的去琢磨。你刚开始你不会发帖子,不会做内容,你就得需要大量的时间去帮自己学会这些基础,你不会这些基础,那你往后你更不会,所以说都是一点,你会了就越来越会,你的时间才会缩短。

挑选项目的本质就是在驾驭人和驾驭产品,有没有好的项目,都是通过上面这两个底层逻辑来的。那么下面这两个逻辑,要么花钱,要么花时间。就是你看清你自己到底有什么能力,任何的项目你选定之后有了方向,你在执行当中就是这两个概念,这就是底层运营。

最后给大家分享一个小项目,这个小项目是由花猫大叔分享出来的,而且在操作了一个月之后,这个项目是非常的适合一些刚入互联网创业的小伙伴们操作,基本没有什么投入,唯一投入的就是自己的精力和时间。有兴趣的小伙伴们可以添加花猫大叔的微信:公众号《大叔思维》

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老于站长

关于花猫大叔短视频创业 作者: 老于站长

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